产品经理是什么时候出现的
AI产品经理应该深度理解“什么是数据飞轮”?你的重训延迟是多久、你打算怎么转出第一圈。算法团队负责把轮子造得转得动,但决定这个轮子造在哪、烧什么油、朝哪转的人,是你。这活甩不出去,也不该甩——它本来就是AI产品经理区别于”AI需求传声筒”的那道分水岭。至于我为什么对这事这么较真…大概是甩锅甩多了的产品后面会介绍。
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拆解大模型时代产品经理必备的7项核心能力模型出问题的时候能快速定位到底是哪个环节出了岔子。交付用户满意的结果而不是用了模型用户从来不关心你背后用的是什么模型,用的是什么架构,调用了几层Agent,用户只关心一件事,你有没有给我一个满意的结果。产品经理的使命,是围绕结果交付去设计一套完整的体验闭环。方案设计等会说。
AI产品用户暴涨之后,产品经理该看哪些指标回升式曲线不是靠运气出现的。头部产品做对的事情,通常是持续扩展产品能处理的场景,让一个因为某个具体需求流失的用户,后来因为另一个新场景被解决,重新想起这个产品,再加上恰当的触达(比如提醒、周报这类唤回机制),才能把回升曲线做出来。看留存,不能只看前几天的数字,要看还有呢?
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产品经理必看:3招搞定AI幻觉,再也不怕模型“翻车”几乎不会出现幻觉。比如常规订单分类、标准化用户咨询、基础数据统计,完全可以交给AI自主处理,保障业务效率。第二层:中置信度区间(60%等我继续说。 用产品体系约束模型风险,让AI真正成为业务提效的工具。本文由人人都是产品经理作者【伍德安思壮】微信公众号:【时间之上】原创/授权发等我继续说。
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从财务转 AI 产品经理:我用 AI 视角复盘 2 个数字化老项目,梳理出 3 条...在转型AI 产品经理的时间里,最常被问到的问题是:“你之前做财务的,怎么做AI 产品经理?”以前我会讲一堆概念。后来发现,最好的答案是:讲项目。我工作了7 年,从财务基础岗位做到综合管理岗,其间主导过多个数字化项目。那几年做数字化,一直专注于流程梳理,数据清洗。这篇文章,是后面会介绍。
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AI到底能不能取代产品经理?我拿自己做了半年实验但产品经理最关键的决策,往往发生在信息只有30%、用户自己都说不清要什么、市场还在混沌期的时候。这种在迷雾中选方向的能力,AI不具备。第二层,值得下注。不是选”最优解”,是选”胜率乘以赔率最高的”。AI追求最大概率的正确。但产品经理要的是”对了收益巨大、错了损失等我继续说。
商业化产品经理,是怎么解决素材推送排队的优化任务调度但我换了一个角度问:投手真正等的是什么?答案不是“等素材再推送一次”,而是“等一个可用于搭建的快手视频ID”那如果这个还有呢? 商业化产品经理不能只看“流程有没有跑通”,还要看“流程是不是高效”很多问题表面上是技术性能问题,但产品侧也有可以做的事情比如:有还有呢?
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用户结构向家庭延伸,OpenAI招募专职产品经理深耕家庭场景Claude和Gemini则出现下滑。在美国父母智能手机用户中,Gemini渗透率最高(32%),其后为ChatGPT(24%)、Claude(4%)和Copilot(2%)。Bajarin认为,OpenAI设立家庭产品经理一职预示着消费级AI的发展方向。随着AI成为跨代际共享的技术,他预计各公司将陆续推出家庭套餐、儿童及青小发猫。
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OpenAI 招聘家庭产品经理,将拓展家庭用户市场而Claude 和Gemini 的这一年龄段用户占比则出现下降。在美国有孩子的智能手机用户中,Gemini 的覆盖率最高,第二季度达到32%;ChatGPT 为24%,Claude 为4%,Copilot 为2%。巴贾林认为,OpenAI 招聘家庭产品经理,预示着消费级AI 的未来发展方向。随着AI 成为跨年龄层共同使用说完了。
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害怕被AI抢饭碗的产品经理,正排队转型FDE包括一些有技术背景的咨询项目经理、解决方案销售人才,都得以进入门槛之内。前述筹划转型FDE的产品经理称,自己在准备和求职的过程中发现,跨行业经历+AI开发经验可以成为FDE的优势,“很多招聘会提到深耕某行业,但多久算深耕呢,实际上一份年薪能拿到30万以上的FDE,有后面会介绍。
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